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（一）【慶功午餐】
病房風波平息後，曉晴、微雨和細 Ken 懷著凱旋歸來的心情，興奮地前往醫院食堂，打算吃一頓豐盛的午餐慶祝。席間，細 Ken 正繪聲繪色、手舞足蹈地重演微雨如何擊敗賀教授的過程，形容她如何為了病人據理力爭，直把微雨說成是守護病人的巾幗英雄。
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正當三人沉浸在勝利的喜悅時，一名身材清瘦、戴著黑框眼鏡的男生默不作聲地坐在了他們身旁。他先是用消毒紙巾，以精確的力道與角度抹拭了桌面三次，接著從白袍口袋裡掏出一把不鏽鋼直尺，開始量度餐盤中三明治的切口位置，那神情肅穆得彷彿對待的不是食物，而是化驗室裡待處理的關鍵樣本。
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（二）【大 Ken 的冷酷數據】
勞永慮（大 Ken）甚至沒有抬頭看他們一眼，只是死盯著他的三明治，語氣平淡如一潭死水：「根據盈愛醫院過去五年的紀錄，實習生公開反駁顧問醫生後，在實習評核中獲得『不合格』的機率是 87.4%，而當中超過一半人會被調往偏遠診所。微雨，妳而家慶祝，似乎早咗 100 分鐘，因為賀教授仲有一個鐘就要召開評核會 [註 109]。」
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餐桌上的笑聲瞬間戛然而止，陷入一片如太平間般的死寂。唯有大 Ken 依然旁若無人，他優雅地從口袋掏出一把鑷子，夾起三明治中一塊滑出的火腿，精確無誤地將其放回原位，發出細微而規律的聲響。
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（三）【麻醉科的數據怪物】
「大 Ken 啊，你唔好咁掃興啦！」
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勞永逸（細 Ken）無奈地翻了個大白眼，隨即湊近曉晴和微雨，壓低聲音解釋道：「唔好意思啊，我屋企呢位大佬個人就係咁㗎喇，佢個腦簡則係由計算機組成嘅。」細 Ken 抬手一指，語氣帶著幾分調侃：「佢而家喺麻醉科 Rotation [註 110] 緊，聽講佢連病人做 General Anaesthesia [註 111] 嗰陣要打幾多藥，都要計到小數點後四位，話咁樣先至係所謂嘅『絕對掌控』。」
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大 Ken 此時才微微抬頭，推了推鼻樑上的眼鏡，鏡片後的目光銳利而冰冷，迅速掃視了食堂的人流量。他緩緩開口，語氣毫無起伏：「呢度嘅繁忙時間仲有 7 分鐘就會到達峰值，屆時排隊買餐嘅平均等待時間會增加到 12 分鐘，效率極低。」
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（四）【ROI 診斷】
他轉向曉晴，繼續冷冷地分析道：「王曉晴（Anna），救人係職責，但生存係數據。冒險去推翻一個高層嘅診斷，從投資報酬率（ROI）嚟講，係極低效嘅行為。萬一化驗結果出錯，微雨被革職嘅機率係 100%。我建議大家，停一停，諗一諗，下次遇到同類事件，應該先考慮點樣喺制度內保護自己，而唔係靠嗰種毫無數據支持嘅『熱血』。尤其係處理 Elective Surgery [註 112] 同緊急手術嘅風險評估，數據永遠比直覺可靠。」
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「你……」微雨原本高漲的情緒，被這番冰冷的論調澆得心底發涼。曉晴注視著眼前這位木訥的勞永慮，腦海中泛起 2026 年的殘影——那時的勞議員站在立法局，為了基層醫護福利和醫療改革說得聲淚俱下、極具感染力；但眼前這位二十四歲的大 Ken，卻連三明治裡的生菜分布都要追求左右對稱。
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（五）【四分一十二秒的距離】
「我食完喇。根據我嘅步速，行返去手術室需要 4 分 12 秒，可以喺下一場手術開始前 30 秒完成 Hand Hygiene [註 113]。」大 Ken 準時在十二點三十分站起身，連餐盤上的碎屑都抹得乾乾淨淨，「細 Ken，阿媽叫你今晚返去食飯，如果你遲到超過 15 分鐘，阿媽發火嘅機率會升到 95%，我絕對唔會幫你求情。」
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看著大 Ken 那挺直、僵硬、甚至帶著幾分自私氣味的背影，曉晴心中感嘆萬分。究竟是怎樣的歲月，才能將一個只信奉數據的精算師，淬煉成那個滿懷理想的「醫療界喉舌」？
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─v/v\_/v\─v/v\v─1992 ⇋ 2026─v/v\v─/v\_/v\v─
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【曉晴隨筆】 1992 年 9 月 19 日｜原來磨難能改變一個人
⚕️ [註 109] 評核會 (Assessment Meeting)
❯ 醫院內部對實習醫生（Intern）表現的定期評核。顧問醫生的評價具有絕對權威，直接決定實習生能否順利執業或選擇心儀的專科。
↳ (இ﹏இ`｡) 喺大 Ken 眼中，連救人都要計過度過。佢口中嗰個 87.4% 嘅不合格率，聽落真係好殘酷。微雨救返條人命，唔通喺佢眼中真係只係一個凍冰冰嘅數值？
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⚕️ [註 110] Rotation (輪替)
❯ 香港醫科實習生制度，一年內需在內、外、婦、兒等專科進行為期各三個月的實習，以獲取全科臨床經驗。
↳ (¬‿¬) 聽住細 Ken 講「Rotation」，再望住大 Ken 嗰副「精算師」特有嘅木訥樣，我覺得佢根本係將每個專科都當成一場數學比賽咁嚟玩，追求緊一種絕對嘅精準。
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⚕️ [註 111] General Anaesthesia (全身麻醉)
❯ 通過藥物使患者產生意識喪失、止痛及肌肉鬆弛，是外科手術中維持患者生命徵象與無痛狀態的關鍵。
↳ (＃ﾟДﾟ) 大 Ken 好自豪自己掌控住病人嘅「生死線」。望住而家呢個木訥、甚至有啲「自私」、凡事只睇數據嘅佢，我真係好難想像佢將來會變成 2026 年嗰位為咗公義衝鋒陷陣嘅勞議員。
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⚕️ [註 112] Elective Surgery & ROI (預約手術與投資報酬率)
❯ ROI (Return on Investment)：投資報酬率。醫學上常用於評估治療方案的成本效益比，即投入的醫療資源與最終換取的病人健康獲益之間的比例。
↳ (￣∀￣) 大 Ken 竟然用 ROI 嚟衡量救人嘅價值？佢覺得微雨冒險去推翻診斷係「低效行為」。喺呢場感性與數據嘅角力入面，佢暫時企喺數據嗰邊，但我知命運遲早會打碎佢呢把不鏽鋼直尺。
❯ Elective Surgery：非生命威脅的緊急手術，可提前規劃與選擇時間。
❯ ROI (Return on Investment)：投資報酬率。醫學上常用於評估治療方案的成本效益比，即投入的醫療資源與最終換取的病人健康獲益之間的比例。
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⚕️ [註 113] Hand Hygiene (手部衛生)
❯ 醫護人員在接觸病人或手術前後，必須執行的嚴格消毒程序。在 90 年代的盈愛醫院，這是考核感控意識的重要指標。
↳ (Ψ▽Ψ) 大 Ken 連洗手嗰幾分鐘都要計埋入步速入面……到底將來發生咗啲咩事？可以令一個連買三明治都要計過度過嘅「數據怪物」，變成一個無私嘅戰士？(｡✪__✪｡)
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↳ (இ﹏இ`｡) 看著大 Ken 那挺直而僵硬的背影，我感受到一種極致的孤獨。原來一個人的轉變，往往需要經歷一場碎裂靈魂的磨難。我想伸手拉他一把，卻發現自己只是這段歷史的過客。(人◕ω◕)
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─v/v\_/v\─v/v\v─1992 ⇋ 2026─v/v\v─/v\_/v\v─
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《盈愛醫院百年誌》卷二十二 · 秩序之守護者
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壬申之歲，盈愛醫院內有勞氏雙親，世稱「水火二將」。 弟者熱忱如火，兄者冷峻如冰。 長兄名永慮（大 Ken），以極致精微、近乎冷酷之算計聞名於世。 觀其當載麻醉醫誌，數字之精準，遠軼同儕。 其人口頭常語「停一停，諗一諗」，雖與彼時浮躁之風格格不入，然已見其日後整飭醫理、完善制度之志。
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天道幽玄，造化弄人。 永慮生平最惡意外之變、紛亂之象，視之為醫道大敵。 然史冊載之，諷刺莫過於此：此位唯數據是從之精算師，終竟於一場全港至慟、慘絕人寰之集體意外中，方尋得靈魂之真歸宿。 秩序之軀，自此懷抱仁者之光，其轉變之奇，亦成醫林不朽之傳奇。41Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡoNzuYZjVtt
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