和鼎卦上司的日常對弈 - 57-心態崩

十月份，我開始正式承接總務一職，我更忙了，離開座位的時間變多了。

沂澤傳了一張照片，照片裡是外箱上的貼紙上沾染了印章的油印，訊息裡是倉庫的向他反應，外籍在蓋章時總把貼紙弄得很髒，建議我用連續回墨的章給外籍。

下一張照片是連續回墨章的本體。

我按著印章的外觀查了文具DM，價格是有點小貴，但是印章尺寸有點問題，我們平時使用的章是五分章，連續回墨章會比五分章大直進0.2-03mm左右，肉眼看是看的出來的。

按照我們公司客戶的尿性，章的尺寸偏大或偏小都會被問被要求被刁難，我問沂澤是只換外籍的章還是只要有使用章的單位一律換？

沂澤回我：只有換外籍章。

我個人主張要換就是單位全部一起換，換我是沒有意見，但是預算這個就要評估，且章的尺寸不同也要納入考量，總不能我換了最後被客戶退了吧？

沂澤讓我跟木白討論吧。

原以為事情告一段落，沂澤的下一個訊息：跟妳說一件事，妳不要說出去。

看到這串話，我心裡打個警訊，認真且嚴肅的對待，回他：好。

他問我：還記得我的副廠長職銜嗎？

看到這，我大概猜到事情的走向了，回他：記得，你的職銜有變化？

沂澤：我是剛才才知道，我的副廠長職銜被拔了，而沒有人告訴我。

一連串的髒字，滿滿的情緒，不怪他，換做任何人被這樣對待，也會和他一樣，這很正常。

沂澤：當我還是副廠長時，我覺得能幫一點是一點。

我則回他：那倉庫建議換印章這件事情你就別管了。

既然組織已經切割他的職銜了，他又何必守著已與他無關的責任因此內耗自己呢？

我打字一分鐘最快可以到七十個字，沂澤打字更快，我一行剛傳送出去，他已經丟了三四行字回來，他的委屈和不公全都化成文字，沒說出口的是他對自己的認知出現了裂縫。

為什麼我會知道？他這個狀態我曾經看過。

我們是在疫情最嚴重的時候一同進入公司，我脫離了PUA的主管，他剛經歷與交往七八年的女友分開，他總會在下午四點多的時候問我感情和女性話題，那時候的他就對自己的認知產生動搖，後來被我拆了人設後他的症狀好一些。

也許是因為他晉升的夠快，所以他很快地走出陰霾吧，想起一次他和我討論他「名分」問題，我們在辯論的過程裡，我能理解他很需要透過名分定位自己是誰。

這跟ISTJ的八維功能位有關，Si(內向實感)+Te(外向思考)，他們的世界觀是建立在：過去經驗的「規則」與「分類系統」；清楚的「責任歸屬」與「制度秩序」；「你是什麼身分，你就該做什麼事」。

名分、職銜、角色，就是他們用來劃分邊界的依據。

「我心態有點崩，我想請假。」

沂澤傳給我。

我和以往一樣回他：「想請就請。」

「上次我臨時請假，廠經理有點不太滿意，他說我請得太臨時了。」

「誰還沒臨時有點急事？」

通常我如果這樣跟他說，他總會給我幾個吉娃娃的貼圖，這件事也許來的太突然，他沒有太多心情和我玩笑。

俗話說：當你陷入情緒不好的時候，只要聽見有人比你更慘，你會因此好受一點。

我和沂澤聊起我身兼總務一職，組織沒有和我談薪水問題。

在我的劇本裡，沂澤興許會和我笑笑鬧鬧，這件事就此別過，令我沒想到的事，他卻處處以我的「利益」為出發點，替我出謀劃策。

讓我想起上個月月會知道組織改動時，我第一反應也是以沂澤的「利益」為出發點的想要釐清楚「名分」歸屬。

他自己都自身難保了，還想著有沒有人保我。

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