和鼎卦上司的日常對弈 - 54-抱怨

自從公告發布後，沂澤除了要與製造主管對未來工作項目交接外，還要跟木白交接，待在自己座位時間也不多，總在經過我座位時，長嘆一口氣。

我只會在他經過時看他一眼，和他視線對上，四目相接，僅此而已。

直到他放慢腳步在我正前方的隔板重重的嘆了一口氣，好似情緒滿到一個臨界值時，我才開口問他：「怎麼了？」

沂澤給我一抹比哭還難看的笑容，說：「好煩喔。」

我也皮皮的回應：「怎麼了？你先別煩。」

我說梗，賭他沒怎麼在大陸的網上衝浪，只能判斷字面意思，但也算一語雙關，確實他也先別煩。

沂澤再次重重嘆口氣，他下巴撐在我前面隔板上，像極了進擊的巨人從圍牆上探頭一般，我很想開玩笑。

沂澤：「妳當我只是在抱怨好了。」

表情和語氣同樣嚴肅，他的笑容已經逐漸只是人情往來，我收起吊兒郎當的態度，面無表情豎耳。

沂澤改用氣音和我講述來龍去脈，語氣裡帶著對新上任的廠經理的不滿，我放下手邊的工作，專心地聆聽。

客訴的真因是人為因素，廠經理不能接受真因是人為，沂澤反問那有什麼想法可以提供給客戶，廠經理又沒靈感，這件事卡在這裡，客戶又催得緊，他逐漸煩躁又不能胡謅，前幾天才被廠經理批評他自做主張。

我點出不合理處：「你不是已經是製造的人了嗎？為什麼還管課訴？」

我從沂澤無奈的表情就能判斷出，有黑幕。

沂澤的話落實我的想法，他說：「他們說現在是交接期，我還是要寫。」

我抿了抿唇，和他說：「你要不問問木白？通常真因廠經理無法接受時，他都怎麼和廠經理達成共識？」

畢竟廠經理以前是管理另一個廠的人，木白以前就是廠經理底下的人，可以參考木白的「向上管理」。

顯然沂澤和廠經理還有很長一段路要磨合。

沂澤：「換做以前經理還在時，遇到這種事，他都會說先上再說。」

我點頭微笑：「我知道。」

沂澤再次嘆口氣後，碎碎念幾句，我單手撐著下巴，靜靜地聽，他目光朝產銷經理的辦公室，像是碰上解答了一番，他去問問產銷經理的想法當作參考看看，一溜煙人跑去找人了。

下班後，迎面遇到他，他的笑少了營業感，多了壓力釋放的從容感，我便明白，他找到解了。

ns216.73.217.19da2