資深前輩願意教導自己，是一件幸運的事。
但教導的同時也要注意「時間和語氣」，否則只會「好心做壞事」
不能以「我塞錢落你袋」的理由，就光明正大去責罵，去否定別人一直以來的努力。
情況就在今日，新同事接手我的工作。當我教導她後仍存在一些問題，她於是向師兄詢問。結果他當著大家的面前責罵我，說我的方式一直存有錯誤。
「你與其他部門重疊了！」「你一直浪費時間！」「做的事很多餘！」之類的句子不斷重複，其後向新同事提出節省時間的方法。
我無奈了！
我跟進這份報告已經大約兩年，一直沒有人告訴我有更好的做法。直到我交給別人去跟進，大家才把真相「揭開」，原來自己一直以來都是做「傻事」。
兩年來的付出，兩年來的深入了解，結果換來的不是一句謝謝，而是一句浪費時間。
這件事我得出了兩個結論：
- 教導下屬不能自相矛盾。有時候叫我要多思考，精準地製造報告。有時候說我的方法是浪費時間，每一次只有批評，只有無盡打壓。一次又一次的攻擊，正常人都有機會變瘋子。
- 新同事面前責罵，原因何在？是想證明我「學藝未精」？是想增加自己權威？在我眼中，新同事日後仍有報告需要我去做覆核。這件事後只會使她左右做人難：對我會存有懷疑，直接問師兄也會越級。
事後其他同事安慰我，說師兄只是想節省時間，無意傷害我。
我問她：我插你一刀，但最後對你有幫助，我有沒有犯法？她說有。
我聳一聳肩！
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