前幾天看到一則新聞：蘋果CEO庫克竟親自到中國參與直播帶貨！可說是話題十足。
我的第一反應是，蘋果在AI領域看似落後或許不是問題，只要有「庫克」在就行了。
事先聲明，我並非「果粉」，甚至從未買過蘋果手機。從 Handspring 到 IPAQ，我一路以來都是 PDA 與手機分開使用，直到後期才放棄PDA，轉用智能手機。
某程度上，我親眼見證了PDA與手機整合的過程。當時各大廠商追逐的都是性能，但性能越高，耗電也越大。當年硬件技術不如現在成熟，續航力自然差一截，裝置也難免厚重。
在群雄並起、逐鹿中原的時代，蘋果卻選擇了另一條路——它不盲目追求性能，「夠用就好」，反而將重心放在操作體驗與輕量化應用程式（App）上。我不認識喬布斯，但我猜想，他的理念是聚焦於流動裝置的「便攜性」與「美感」。他並未將 iPhone 視作移動工作站，不追求功能大而全，而是以「能用、夠用」的小程式，讓用戶自主下載、自由組合，形成個人化體驗，最終成功贏得市場。
此外，新品發佈會的形式也是由喬布斯發揚光大，庫克接手後，這一傳統得以延續。如今面對中國興起的「直播帶貨」，本質上就是一種降格的發佈會，面對的不是專業人士和記者，而是普羅大眾，但庫克樂於參與其中，毫無包袱，格局可見一斑。
很多人詬病，他未全力投入當前火熱的人工智能領域，但這或許不是一種失策，反而更像一種智慧。
人工智能的本質是什麼？是數據、傳輸與運算——全是虛的。但落實到人的使用，終究需要一個載體：是電腦？是眼鏡？難道不能是一部手機嗎？
這樣一想就通了：我專心做好手機，待人工智能技術成熟，再將其加載至裝置中。若對方開出苛刻條件？蘋果手中握有大量忠實的「果粉」，這何嘗不是一種談判優勢？
庫克或者沒有喬布斯的藝術眼光，但他應該是精明的。
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