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現在就是努力做,能做多少算多少囉!
哎呀,如果過於強硬就會招人厭,如果太軟會被底下人吃死死,這種做人技術很考驗,就像我手中50元蕉幣一樣,有人要更多,給了不公平,有人覺得無所謂,不給又被人幹,我感想就是:做人真難啊。
不過把事情盡量做好,至少能減少一些罵聲,對自己也能有個好交代,一起加油吧!
你要知道領導者有很多種,有強勢型,有溫柔型,有媽媽型,有一起努力型,首先要分清楚自己是其中哪個,再讓自己朝那個方向努力。
我個人的經歷就是,領導者其實不太需要說是很嚴格,很強勢,也不用費力去兇他們,除非他們真的是很白癡不罵不行之外。我們要做的其實是去了解他們的長處短處還有籠絡人心。
可能我今天要做一份報告,有找資料/數據分析/結論/匯報,誰厲害誰就去做,不過我們不是要強勢指揮,而是要拜託他們。例如,聽說你數學很厲害,可不可以幫忙做一下分析?我沒記錯的話,你演講好像不錯,匯報可以交給你嗎?如果不行的話我們可以一起上。有問題記得馬上說,我們一起解決。
小可愛啊,誰說領導一定要強勢指揮,誰說指揮會破壞友誼,你了解他們的長短處,讓他們各司其職,甚至溫柔地去拜託他們幫忙,讓他們覺得自己有長處,也明白自己不是一人奮戰,如果是我,我會超級愛你的好嗎XD
籠絡人心非常簡單,出其不意地送飲料就好。
還有那個都可以,我沒差,你們決定就好,我自己的解決方法就是把他們這些選擇都去掉,不過我是比較激進啦,我會跟他們「再說都可以我沒差就給我去下地獄!」。
好啦,其實可以嘗試把每個選擇的結果都說出來,越詳細明確越好。例如:如果選這個,就可以xxxx。如果選另外一個,就會xxxx,不可以再說都可以,我沒差,你們決定就好,說了就下地獄。
還有阿,領導者不是全能,不是出生就有的,失敗是讓你更認識自己的短處,所以不要氣餒啦,我也不是領導者的料,這些也是碰碰撞撞摸索回來的,全都是血一般的教訓啊,還有很多很多可以分享給你聽,但再寫下去就好像太多太認真了。
給你一個抱抱,不知道有沒有幫到你一點點,反正我們就一起加油吧。
我想我不適合強勢,所以應該是和大家一起奮鬥的類型。
至於籠絡人心,我也不擅長哈哈~~
看來要當一個領導者還是不容易,不過謝謝你的經驗,我會吸取教訓繼續努力的!