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海洋公園的核心是甚麼呢?虎兄已經有了答案:海洋保育。
但過去二十年,教育界也有很大的分歧,由以前一種單純灌輸的保育,變成親身感受的保育。讓小孩子像守規則般去保護大自然,可能不及讓他們與大自然親身接觸,愛上大自然後,很自然便會做起保育和愛護。
有人說過,海洋公園和迪士尼最大的不同,是其核心,但同時間最大的制肘也是核心。保育/環保這類主題雖然是做fund raising最大的武器,但同時間也會令營運上有很大的限制。
比如說做一場大型的籌款愛護海洋,可能引來了很多膠樽垃圾的產生。這在公關上隨時會變成災難。(但如果這是普通商業show,可能同樣產生垃圾卻不會被人責難)。
AR是不錯的,引入新技術去突破物理上可以做的事。比如日本環球影城的妖怪手錶場館也是用這種技術去玩更多「體驗」。
那麼,虎兄,如果真的如你所說引入AR體驗式的冒險,你覺得在收費上還能作出怎樣的改革以配合這種體驗式樂園呢?
基本門票是入場必需,加值的租用手機服務則是選擇性,遊客不需每人都租用「海洋機」,例如一家三口,可以只為孩子租用。年長遊客則可以選擇基本體驗。
同時,以消費券作招徠,吸引租用的遊客進行其他額外消費,例如餐飲、紀念品等等都有折扣。
而且,AR體驗,只是其中一項方式,亦可使用「海洋機」的功能,在指定位置配合QR code和相機,完成額外任務,並累積分數,鼓勵遊客循環入園,每次都有新體驗。
還有,「海洋機」本身的帳號還兼容會員功能,包括:
- 大額購買遊戲幣可有優惠(公仔攤檔用)
- 預購餐廳飯券(在淡季時吸引遊客,控制及平衡客流)
- 買特快證(和現有功能相同,免排隊)
- 每年三個主題活動,每次主題活動均有限定非賣品讓會員以積分兌換
- 專車接送往返金鐘(以積分兌換門票)
不過是實體,自己化身玩家
當然大前題是確保整體環境能提供正常客源
(市場大環境不考慮在內)