希望你能衝破心結！

工作就常常遇到這種討厭人的事情呢，畢竟領導者需要「喊人指示」的技術跟做人技巧，下面的人不滿多少會有反對的現象，因此團隊素質落差其實是很大的。

哎呀，如果過於強硬就會招人厭，如果太軟會被底下人吃死死，這種做人技術很考驗，就像我手中50元蕉幣一樣，有人要更多，給了不公平，有人覺得無所謂，不給又被人幹，我感想就是：做人真難啊。

有時候我們不是沒有那個特質，而是我們不懂得如何去做一個領導者。

你要知道領導者有很多種，有強勢型，有溫柔型，有媽媽型，有一起努力型，首先要分清楚自己是其中哪個，再讓自己朝那個方向努力。

我個人的經歷就是，領導者其實不太需要說是很嚴格，很強勢，也不用費力去兇他們，除非他們真的是很白癡不罵不行之外。我們要做的其實是去了解他們的長處短處還有籠絡人心。

可能我今天要做一份報告，有找資料/數據分析/結論/匯報，誰厲害誰就去做，不過我們不是要強勢指揮，而是要拜託他們。例如，聽說你數學很厲害，可不可以幫忙做一下分析？我沒記錯的話，你演講好像不錯，匯報可以交給你嗎？如果不行的話我們可以一起上。有問題記得馬上說，我們一起解決。

小可愛啊，誰說領導一定要強勢指揮，誰說指揮會破壞友誼，你了解他們的長短處，讓他們各司其職，甚至溫柔地去拜託他們幫忙，讓他們覺得自己有長處，也明白自己不是一人奮戰，如果是我，我會超級愛你的好嗎XD

籠絡人心非常簡單，出其不意地送飲料就好。

還有那個都可以，我沒差，你們決定就好，我自己的解決方法就是把他們這些選擇都去掉，不過我是比較激進啦，我會跟他們「再說都可以我沒差就給我去下地獄！」。

好啦，其實可以嘗試把每個選擇的結果都說出來，越詳細明確越好。例如：如果選這個，就可以xxxx。如果選另外一個，就會xxxx，不可以再說都可以，我沒差，你們決定就好，說了就下地獄。

還有阿，領導者不是全能，不是出生就有的，失敗是讓你更認識自己的短處，所以不要氣餒啦，我也不是領導者的料，這些也是碰碰撞撞摸索回來的，全都是血一般的教訓啊，還有很多很多可以分享給你聽，但再寫下去就好像太多太認真了。

給你一個抱抱，不知道有沒有幫到你一點點，反正我們就一起加油吧。