書宅 - 城市的勝利 – 勝利的姿態不只一種

城市的勝利 – 勝利的姿態不只一種

By 愛德華。格雷瑟 Edward Glaeser

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這本讀完應該有半年了

一直沒空好好整理

（跟其他書不一樣，跟自己研究有關的總是得比較…認真ㄎ）

<城市的勝利>探討了許多城市可以被定義為“勝利“

（當然勝利的定義也很廣

有深刻的吸引力、具有一定的經濟活動與基礎、有文化特色、有生活上的活力、有一定的韌性等）

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＊活力 – 創新

基本上格雷瑟花了不少篇幅在探討城市的活力何在

是在那些始於微末的創業初期

是青年熱血的聚集

是街頭巷尾的互動

是生活與生存、不同個體間碰撞而出的知識傳播與創新

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書中提及

「衰退工業城鎮的復興之路既漫長又艱難……他們必須回到他們的根源，也就是

小規模企業經營與商業……不是所有的城市都能東山再起，但人類的創意擁有強

大的力量，城市的人口密度更能加強這股力道。」(p101.)

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這個前提就是城市必須保有一定條件吸引各階層的人來到此處

並產生互動進而建立或淺或深的連結

格雷瑟運用許多案例講述一個議題

城市的經濟或觀光都不能證明其是成功或失敗

更核心的是它具不具有協調式的韌性

可以在面對劇變時做出改變

也就是桑內特在<棲居>中提到的

這是不是一座開放式的城市（不論是在軟體或硬體上）

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「底特律與其他許多工業城市的失敗。反映的不是城市整體的缺失，而是這些

城市失去了活力，無法進行城市的再創新。」(p28.)

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「當城市擁有許多小商號與技術市民時，城市往往能走向繁榮，底特律曾經是

彼此聯繫的許多小發明者所構成的忙碌蜂巢。」(p28.)

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＊活力 – 共同的建造

書中還花了不少篇幅探討另一件事

即是城市的大規模建設並不一定（且很大可能無法）能帶來真正的振興

許多衰退的城市或是被視為“貧窮”的都市區域

都渴望藉由硬體建設來達到吸引某些群體的方式

卻往往忽略現存其中或將搬至的那些人

會如何使用這些新空間/設施、能不能在這城市活下去

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「城市復興以建設為中心是荒謬的，我們必須牢記，城市不是建築物，城市是

人。」(p29.)

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若是一座偉大的城市

就必然不會完全的光鮮亮麗、無垢無敗

正是因為城市若夠偉大

就必然具有一定的包容性

可使不同階級的人群與需求

都在此被滿足

政府所需的並不是去除那些委於泥土之中、城市根底（甚至是地下）生存的各類人

而是應該提供機會

使其隨著城市的不停生長

有向上、突破現況的機會

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「許多官員面對城市一振不崛時，總是不時地幻想利用大規模建設計畫來重振

昔日繁華-新體育場或輕軌系統，會議中心，或住房計畫。然而，公共政策可以

抵擋都市變遷浪潮的例子實在少之又少……公共政策應該幫助『窮人」，而非

『窮地方」。」(p28.)

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「城市不會讓人變窮，是城市吸引窮人前來。」(p29.)

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＊活力 – 多樣性的吸納與保存

而上述所提的包容性與創造的可能

正是來自於因為城市密集度夠高所形成的多樣性

當一個城市只依靠單一產業時

就會造成穩固性低

致使結構中的一小細項損壞

就會如骨牌一樣連番倒塌

例如我們十分熟悉的原本的世界車城底特律

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「根據歷史經驗，單一產業城市，如底特律與曼徹斯特，長期的表現不會很

好……珍。雅各解釋這種現象的發生，是因為新觀念是結合舊觀念產生的。」

(p59.)

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「（底特律）沒有嘗試吸引聰明、富有的企業家前來，反而大興土木。他犯的

錯誤跟卡瓦那一樣，以為建築物就是真實的城市。幾個世紀以來，領導人總是

以新建築物來彰顯城市成功的意象……這種認為城市可以藉由建設走出衰退的想

法，是犯了建築的迷思，以為數量龐大的新建築物可以讓城市繁榮。成功的城

市總會進行建設……但建築物是成功的結果，不是成功的原因。」(P94 -p95.)

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然許多人會說

若不剔除城市中的低下者、貧困者是否會拖累城市？

許多的都市研究者都提過

不論是貧窮或那些不可見光的活動/人（如娼、非法移工、街民等）都如水

你堵住這邊則必然會流向他處

因此根本沒有可以消滅的貧民窟

只有被分散到國土各處的貧民

城市最終要面對的

終究不是無止盡的空間建設

而是如何使其中的人轉變

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格雷瑟提出一個概念

貧民窟的出現不是因為城市相對於鄉村或市郊的高密度

它們是相反的因果

正是因為城市的密集與繁榮才吸引了窮人前來

這個產有各種可能的地方

唯有在城市中

那些在他處被視為“無用”的人民

才有可能在此地找到“可用”之所

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「地區的比較不能只從貧窮來看，也要注意它們協助窮人向上提升的軌跡。如

果一座城市吸引一波接一波的窮人前來，協助他們成功，目送他們離開，然後

又吸引新一波貧窮的移民，那麼這座城市已經成功發揮社會最重要的功能。」

(p119.)

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這亦對應城市的新陳代謝

（但不是代謝派那種空間上的，而是群體上的、精神上的）

一座城市要具有多樣的、健康的器官

（不管是核心動力的心臟、主導意識的腦袋、還是儲存與回收廢物的排泄器官

們）

如同一處自然環境應該具有複層的生態系統

才能支持更多元的群體在此找到安適之處

進而培養移動(mobility)到他處的能力與機會

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簡而論之

城市不一定要留住人才，但要成為培育人才的地方

那才是一個城市得以永續生存、具有韌性面對各種變化的基礎

那才是一個城市真正的勝利

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＊城市的其他

書中還探討了許多議題

例如

推動城市建設的尺度與對象

「現實主義者懂得推動小而合理的計畫，而非虛擲龐大而昂貴的骰子……投資基礎建設真的的回報不是觀光收入，而是吸引有技術的居民……這些人才能真正讓城市重新振作。」(p101.)

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例如

規劃設計的形式不論是從上而下亦或從下而下

重要的都是參與的方式與想法能否互相傳遞

「個別的鄰里社區應該要有清楚的權力來維護自身的特殊性……比較合理的作法

或許是允許個別社區在經由大多數民眾的同意下，自行訂定一套有關建築風格

與用途的規則…..因為大的城市不是靜態的。」(p218.)

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例如

若非以生活為基礎的都市規劃設計

最終都很難維持

或容易受到使用者的大改變而面容劇變

或是根本就遠離而不使用

「政府不應該推動剛好是某些人喜愛的生活方式。政府的工作是允許民眾選擇

自己想要的生活方式，由民眾自行負擔選擇的代價。」(p224.)

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書中探討諸多與城市相關的議題

從為何要住在城市、城市的好處、城市不同階級的人如何使用城市等

以各面向來探論怎樣是城市的勝利

以及我們如何受到這樣的勝利所吸引

不停的往城市聚集

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當然

牽涉人文科學的，例如社會學、人文地理的探討從來沒有一錘定音的可能

沒有一個手法可以適用於所有

不同條件（國家、政治、教育、經濟等）必會造就不同的結果

差一釐則離千里

所以沒有單一成功案例可以參考

但卻有各種必然的失敗原因

繞過它們

則城市設計不一定會成功卻可以降低失敗的可能

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「托爾斯泰也許是對的，他說：『幸福的家庭都很類似，不幸的家庭卻有獨特

的不幸之處。」城市剛好相反，失敗的地方很類似，成功的例子卻很獨特。」

(p294.)

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常跟學生說做case study不一定要找很好、完美的案例

有時可以好好的理解一個失敗的案例

也是很好的學習

大概就是這樣

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