#1111書店歇業潮
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今天，台灣的獨立書店掀起了一陣「一日歇業潮」，目的是對大型電商「博客來」與「MOMO」的減價戰發出聲討。而為什麼電商的減價戰會引發「獨立書店」的不滿，原因在於獨立書店向通路發行（書本的分銷商）的取貨折扣，還不如電商給予讀者的折扣低。在獨立書店眼中，電商這樣的行為等同「以本傷人」，讓更少讀者會傾向去實體書店購書。
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Penana創作平台，本質上，也是一家「書店」；在網站以外，在十月也開辦了故事CAFÉ為主題的小書店（蕉民們之後就會看見一些主題活動囉）。
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香港並沒有像「博客來」與「MOMO」這些大型網絡書商，但來自創作人的辛酸與勞動廉價的看法，是與台灣一樣。
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電商於11月11日進行大型減價戰是可以促進銷量，在短期可以帶動創作者的收入，雖然不是足以一下子彌補生活，但至少是讓書本一下子流動於市面的舉動。
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但長遠來說，怎樣再賣得，除非可以做到一個月讓每位創作者都賣一萬本著作，不然，創作人作為最底層的書業持份者，由始至終，都無法從書業中獲得足以生活的收入。
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這是小熊作為平台經營者，聽得最多創作人說過的想法：

「單憑書本著作，在書店賣，是不太可能維生。」
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一般而言，書業的分成：作者（10%）；出版社（35%）；發行（20%）：（書店35%）。
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100元的書，到作者口袋大概只有10元。要換算成作者在香港可以維生的收入，雖然每個月銷出穩定的1500本著作才可以在香港勉強維生（月入15000港元）。同期數據表示，大多數香港作者在香港難以在一年銷出1000本書，這是在疫情前的數據。
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作為想要支持創作者「維生」的平台，我們看見電商是的確想要自己盈利，但同時客觀而言，是有幫助到作者的收入。因為電商跳過了書店的35%分成直銷售書本給讀者，便能在不損害創作者的基本收入之餘，創造最大的書本流量。
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Penana也是一家「書店」。我們以「網絡收費」「訂閱模式」「打賞」，同樣是跳過了書店，更同時跳過了發行，更跳過了出版社，直接將作者的創作更直接地銷售給讀者。
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在這個模式下，作者主導了七成以上的回報（訂閱模式過八成），轉個角度，我們也好像是在「以本傷人」，但這是逼不得已的。
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如果書業的傳統模式，仍能夠養起大部份的作者的話，作者的運營絕不會轉型得那麼快而絕情，而他們的要求很多時並不過份，只是想以文字養活自己而已。
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在討論折扣是否「頂爛市」做壞了市場秩序時，想想創作書本最前線的作者，想想書本的製作商出版社，想想他們的生存，才再想想自己。

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