今天車用體系的大客戶來稽核，我們事前準備了很久，現場還是被釘爆了。
執行長、副總都進來與會的程度，多麼重視這場稽核。
通常，客戶現場抓包應做而未做的事，如果我老大當場承認的話，我們會有一個默契，那就不要再跟客戶硬凹。
但執行長跟副總就想要缺失少一些，所以壓著我要再跟客戶周旋，這個客戶脾氣就是有做就是有做，沒做就是沒做，不要跟他吵。
吵到後來，客戶直接喊停休息一下。
休息期間，高層要我找出資料，廠長也來跟我講應該要的作法，主管在一旁聽，我也不想講話了，廠長念很久，主管後來喊停，拉走廠長，理由是：客戶休息時間已經到了，我們繼續稽核了，讓我緩一下，以免越聽越亂。
到了午休過後，廠長過來跟我說：希望不要造成我的壓力，他也是對事不對人。
順便跟我提了一嘴：你主管私下跟我說，讓我不要強壓妳，會影響妳的心情。
上個月業務跟我說，你主管為了你，跑去跟客戶吵架。
因為好累，所以我今天不想洗頭。(話題跳痛)
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