和鼎卦上司的日常對弈 - 60-劍拔弩張

大客戶來稽核前夕，木白的態度我看在眼裡，他在滑水，我也懶得要求他有多認真的對待工作。

他問我：「今天有空把客戶的稽核東西過一遍嗎？」

我知道他想把工作轉給我，我也不是吃素的，我回他：「今天沒辦法喔，我還有其他工作要做。」

不管是總務的還是系統的，就算沒有我也會說有。

我和品質經理用Line再補客戶稽核我這邊的資料，我清楚經理工作量大，人也在海外，我向經理報告我先以之前填寫過的先填，剩下的再來細修，至少從零開始生跟從一開始修的工作量是不同的。

我處理好手上事務告一段落，沂澤輕快的從我座位而過，他問我：「我有欠妳什麼嗎？」

我回他：「你欠我很多東西。」

他的第一反應否認，第二反應是推卸。

這時候的我臉上還掛著笑，權當工作中的「雅興」，讓他跟我「討價還價」的玩。

沂澤再次打斷我的話和推掉的時候。

我收起笑意，嚴肅的看著他，在沈默的幾秒後，我語調沈重的說：「對我而言，品質目標不達標，我追的就是品保主管，至於你說客訴的真因在製造，我接受，但是，這是不是掛在品保裡？不達標的月份是不是在你還是品保課長的月份裡？」

沂澤不說話，我也沒有想要繼續下去跟他講下去的興致，我坐回原位，我在思考，繼續押注沂澤的可能性。

我想起這個月的月勢卦乾卦，六三九四爻動，變卦坎。

六三爻辭：君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎。

九四爻辭：或躍在淵，无咎。

君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎。

還有一個說法：君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎。

第一個說法是：夕惕若厲，晚上也一樣警惕，好像有什麼危險一般。（但未必真的有。）

第二個說法是：夕惕若，厲。你以為你有所警覺，實際你不夠警覺。

如果用第二個說法，可以解讀為，我對沂澤可能的心理變化有一個底，但我依照的是過往他的模組下去模擬的「底」，我忽略了職銜被拔外加薪水被砍兩個ｂｕｆｆ疊加的效果所產生的反作用。

我覺得第二個說法比第一個說法更能說服我，也更貼合事實。

如果按照這樣想的話，那其實也沒什麼好生氣的。

畢竟最開始他知道他被拔職銜時，最先找的人是我，而我也選擇跟他說實話，組織正在剝削他，那他調整自己不繼續被組織剝削又有什麼問題嗎？

有句話說：當你產生生氣的情緒時，其實是事情不按你預期的方向走而已。

換句話說，我會覺得沂澤現在很難相處，不就是因為沂澤不按我預期的提供協助。

可以理解，情緒緩和不少，令人意外的是，沂澤選擇跟我說真心話，來一場真心話交流，我也會選擇和他說出真心話。

我們都還在適應新的頭，我比他好一點在於，過往我是兩個廠業務都會碰到，所以磨合的角度比較小，沂澤和品質經理關係比較好，也比較習慣品質經理的做事風格，面對現在的經理管事風格，難免不適應，權當再一次磨合吧。

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