最近想到些問題，先來講第一樣──信息差。
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這裡說的信息差不是做生意層面上，而是人際交往的層面。
什麼意思呢？
就是在任一圈子裡，有A~G君，而A~F君與G君在溝通交流上，因多與寡產生一種信息差異，這種差異會造成A~F君每位對G君的為人、知識、歷練、做事方式等等，產生出不同程度的認知。
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這裡用一家公司來舉例：
一家公司的專案小組裡頭，有A~G君，G君是這裡提到的“前輩”，看似經驗豐富，而老闆只從履歷上認識G君，並不知道G君的履歷水分極高，因此由G君擔任組長。
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G君和A~B君在工作和日常廢話上有經常性交流，那麼A~B君對G君在各方面都有所了解，知道他是個沽名釣譽的傢伙。(深入認識)
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C~F君和G君的交流不多，平時埋頭手上的工作，在工作上沒有太多機會和G君合作。平時只看到G君包攬所有工作，加上G君日常吹墟自己，便覺得G君很厲害。
但C~F君不知道的是，平時G君做的事都沒有解決過問題，而且做多錯多，都是A~B君在背後幫忙擦的屁股，才會讓事情看起來很順利。(認識表面和第一印象)
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老闆和小組外的人，只看到事情進展順利，以及G君幾乎包攬所有工作，便產生出G君很厲害的印象。(第一印象)
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就這樣，各人對G君便產生了信息差，信息差看似沒大問題，可是，再加上第二樣──認知差，就會產生巨大的差異。
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認知差有二。
一是因信息差，導致人們對G君產生不盡相同的認知。
二是各人的社會經驗，導致他們在認知上，看不懂G君在劃大餅和自吹自擂，水分都達到999%仍懵然不知。
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那麼，信息差和認知差相結合，A~B君會曉得是時候遠離G君，並另謀出路。
正所謂小船怕風浪，大船難轉彎，一家公司靠G君來掌舵，早晚會出事。平時補補婁子沒什麼，若然婁子捅得得罪整個行業，那就不是個人問題，而是整個小組的問題，那會讓整個小組內所有人的名聲變臭。
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那C~F君呢？在信息差和認知差的影響下，他們不會跑，會繼續以成為小組成員為榮，笑著笑著才發現天崩地裂。
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以上~~~
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差末字
22/06/2025
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