和刘夹生谈话后，回到办公室，马明山闷闷不乐。见马明山生闷气，身边的同事说，刘夹生就是这样的人，只想当更大的官捞更多的钱，没有心思管这种工作上的事，吃苦不讨好还没有油水。马明山心里想，既然不能得到刘夹生帮助，那就自己独立完成总公司计量管理细则。于是思考再三，马明山决定继续到基层下属单位，向基层一线管理人员面对面征求意见，进一步完善自己写的细则。
马明山又去了总公司油库和两个车间。在这三家下属单位，从单位领导到计量管理员，对一个明确的总公司计量管理细则，给予高度肯定。他们提了很多详细的意见。调研时，油库的沈主任，甚至专门陪马明山去了一趟北京机械工业部。在部企业管理司，大家对企业的计量管理进行了深入交流；部里的领导夸赞，到底是江南总公司，事事走在全国前面，这是全国机械行业企业第一个计量管理细则。
从机械工业部回南京后，马明山又去了省计量局，征求计量管理处裘处长的意见。裘处长是省内企业计量管理专家，他给了具体修改意见。裘处长也说这是全省第一个企业制定的计量管理细则，与马明山逐句进行讨论，亲自帮助马明山完成了最后定稿。这样，马明山起草的《计量管理细则》，就完成了。接着，马明山以江南总公司的红头文件，发布了《江南机械制造总公司计量管理细则》。
这是马明山到了江南总公司科技部，独立起草发布的第一个管理文件。江南机械制造总公司的计量管理工作，从此，在马明山手上开展起来了。《江南机械制造总公司计量管理细则》发布后，马明山立即做了一个培训计划，举办了两期计量管理培训班，请裘处长主要讲解企业计量管理的理念，马明山负责讲解针对各种江南总公司下属单位，实际的计量器具要求细节。
每期培训班，马明山只能从总公司科技部申请到很少的经费，他想方设法从可怜的费用中，给每个培训的人员，准备了一个礼物，一个八块钱的热水瓶。那时普通热水瓶三块钱，他们这个高级热水瓶八块钱了，相对来说，算得上奢饰品了。经费太少，讲课就没有安排专家授课费用，每次讲课，马明山就给裘处长两个热水瓶。裘处长欣然接受，一点都不计较，认真备课认真讲课。没过多久，马明山完成了江南总公司的计量培训，每一个下属单位，都计量管理轮训了。在整个培训过程中，总公司科技部刘夹生副部长一次都没有参加，可能嫌马明山的热水瓶不够劲吧。相反，省计量局裘处长，每次对马明山都是有求必应，对马明山开展这项工作的帮助极大。
在经过文化大革命，砸烂一切规章制度，企业管理水平普遍低下的情况下，这项工作的开展，起到了很好的效果，带动了整个江南总公司管理水平提高，产生了巨大的经济效益。江南总公司，在全国，是最先实施计量管理规范化的企业。
高中毕业后，在来到江南总公司科技部之前，马明山一直在读书和科研之间，在一个单位的科研装备部工作，生活在相对封闭的空间。父亲思念在远方工作的儿子，说服了儿子马明山，把他调回了家乡南京。父亲找到了当年的老部下，江南总公司一把手，安排马明山来到总公司科技部工作。马明山到了江南总公司科技部，才发现这里不是做科研的，而是做科技管理的。马明山本想做一个优秀的科研工程师，一辈子从事研究工作，却稀里糊涂进入了国企管理官员队伍。
作为一家超大型国营企业，江南机械制造总公司管理层是一个官僚体系。那时马明山很单纯也很勤奋，没有过多的想法。以往科研工作的经历，马明山养成了努力学习努力做事的习惯，让马明山做的事情，就尽责尽力去做。由于副部长刘夹生不作为，天天盯着科技部里的油水，在别人管的科研经费上起主意，不愿意承担自己的职责，马明山莫名其妙的主持起草了《江南机械制造总公司计量管理细则》。本应由副部长刘夹生做这件事情的，这个新官上任一心捞钱；马明山刚刚进入管理部门，就要独立完成起草计量管理细则。在完成管理细则的发布后，接着顺其自然，马明山装模像样地指导起来江南总公司全体管理人员，给他们讲授课程落实细则，在企业计量管理工作取得了进展。
那时，文革结束没有多久，人们习惯了阶级斗争勾心斗角，好多人不愿意做实质性工作。总公司管理层里，大多数人做了一点事，就希望马上得到利益。 马明山是管理新手，对工作接手就干，不知道讨价还价斤斤计较。那个时候，总公司科技部里矛盾重重，毕竟马明山对升官兴趣不大，保持了洁身自好，不参加任何内部斗争。马明山平时做好本职工作，闲了就学习英语，编一小段计算机程序。
以前车间的技术组长刘夹生，和在总公司科技部的梅光亮科长，竞争副部长职位。由于分管科技的任气轻副总经理，当车间主任的时候，和车间技术组小段有过一腿，小段现在是刘夹生的老婆。任气轻坚决支持刘夹生，一起反应梅光亮公子哥作风，结果刘夹生胜出当上了副部长。这次竞争失败，让梅光明的心灵，真的黑了下来。
梅光明科长父亲，曾长期担任江南总公司的领导职务，当时是十级干部（十三级以上算是高级干部）。梅光明是在文化大革命开始那年，上的杭州大学。梅光亮进入学校的时候，已经不能正常上课，整天学习毛主席老三篇文章，要求大家都能背诵。梅光明参加了红卫兵，迫害老教授，冲击老校长。梅光明是红二代，批斗中又狠辣，被推举为红卫兵造反组织副司令。他们接管学校权力，就组织学习毛主席“湖南农民运动考察报告”，要掀起了“痞子”运动，走出校门到处破四旧打砸抢破坏。
有一次，梅光明带领一群红卫兵，去郊区一座庙里破四旧，所谓破四旧就是想方设法地对庙宇古迹等进行破坏。路很远，快到中午时光，当他们走进破四旧现场，经过不知道多少轮的打砸，容易破坏的都破坏了。是考验红卫兵小将的时刻了，要比谁能破坏那些不易破坏的残留古迹。梅光明一马当先，敏捷地爬到高处拿着锤子砸，每砸坏一处就能赢得大家的一阵喝彩，然后他就得意洋洋带领大家狂呼一阵子革命口号。在崇拜的目光下，他享受着巨大荣光回到了地面。余兴未了，他又兴致勃勃，跳一段忠字舞。革命就是暴力，……是暴力行动。但在回学校下山的路上，可能是菩萨显灵了，梅光明一脚踏空摔了下去。他的小腿骨折了，回到南京城南家中，卧床休息了几个月。
伤好后回到学校，也许梅光明感觉到神的力量，不再参加红卫兵活动了。闲的没有事干，梅光明常在学校大院散步。住在附近的顾小芬，一家人都是工人，年轻姑娘经常到学校院子走走，碰碰运气，看看能不能结识心仪的大学生。顾小芬看见梅光明，心里喜欢，于是经常打扮的漂漂亮亮，在他散步的地方来回走动。梅光明是一个多情的种子，没有多久就注意到了这个姑娘，主动和她搭话，不久他们热恋了。
梅光明有几次想和顾小芬亲热时候，动作意图很明显，但是总是有人，关键的时候不能做到位。小芬是个颇有心机的女孩，一天她家人去亲戚家了，顾小芬约来了梅光明。有条件做事了，梅光明岂能放过，你情马明山愿发生了关系。顾小芬不放心，虽然有了关系，但家庭和个人条件差距太大，万一梅光明以后不认帐了，那该怎么办。有一天她发现，学校实验大楼值班室，平时不上锁也没人，但晚上九点钟准时有人来值班。一天晚上，她带着梅光明到附近散步，快到九点的时候，她领梅光明进入了这个值班室，……。九点钟 ，值班的人进来打开灯，一对偷情男女，撅着屁股忙得正欢。值班人赶快叫来学校保卫处的人，记下了他们的姓名单位和事情经过。那个年代，这属于犯了错误，校方通知了双方家长，梅光明写了检查，并向学校保证毕业娶顾小芬，才不再追究。后来，顾小芬成了梅光明的老婆，他们一起回到了南京，在城南安了家。梅光明进入江南公司后，渐渐嫌弃顾小芬，常常沾花惹草；工作上也得过且过，吃拿卡要收受贿赂
梅光亮常说，刘夹生为了当官，是很下作的，其手段无所不用其极。他的这些话，马明山是相信的。马明山能感觉到，在与刘夹生竞争副部长之前， 梅光亮还是有几分人格的，以后他再次竞争副部长的时候，为了取胜失去了人格尊严。马明山之所以一直保持了自己的人格尊严，与马明山对官位的轻视有关系。
总公司管理机关有很大的权威，又很少有真正的监督，选人很关键。如果选到马明山这样的人，会努力做事成事；选到刘夹生那样的人，会不做事盯着好处捞。但马明山不是选来的，是在父亲的树荫下承袭来的，所以他不知道要巴结领导，正派诚实，愿意认真工作。刘夹生也不能算选来的，是靠巴结任气轻副总经理，不耻下贱用嘴舔屁股眼得来的。刘夹生过年过节，就要给任气轻送礼，平时要陪他喝酒取乐，捞到好处也要送给他一些，工作时要看他的眼色行事，这些都是俗约潜规则。
一般来说，升官有两种途径，一种是马明山这种官二代，靠着父辈承袭得来的官；一种是刘夹生这种草根，靠送礼舔屁眼得来的官。实际上，每个下级遵守潜规则，可以比喻成舔屁股眼，是一种变相的交保护费。一般情况下，平民子弟遵守潜规则当上官的时候，基本上就丧失人格了。这些官员也是很累的，遇到事情还要依照潜规则另外送礼，礼分又分为轻中重三个档次，对应所遇到的事情难度。靠舔得官，有的领导心软，会把屁眼洗洗，让下属舔起来相对好受一点；有的领导心硬，很少或者不洗，下属舔起来很臭很难受。对于草根来说，不舔就不能进步，所以草根当官后，绝大多数就没有人格了。马明山在成为科长的过程中，没有执行潜规则，还保持着自己的人格。刘夹生在做车间技术组组长的时候，就要遵守潜规则，心态就完全坏了。刘夹生变成了两面人，说一套做一套，但他的舔狗功夫和整人功夫更加娴熟了。
那个时候，马明山感觉到，自己只要有一点点努力，就会大大促进管理，不是自己能干，是这个位子有权威性。汤部长对马明山科长的工作满意，给予了充分肯定。在完成了计量管理细则发布和培训后，马明山忙于督促全省江南总公司实施，经常去各个城市。
实际上，马明山给总公司下属单位讲课，培训其人员计量管理细则，确切地说，是给了这些人员一个尚方宝剑，让他们说话有份量。多数情况下，这些计量管理人员，清楚自己应该做什么，但他们位卑言轻，单位领导不重视。听了讲课后，他们就以总公司要求之名，对照发布的红头文件，向单位领导施压，把应该做的事情落到实处。马明山也通过和这些管理高手交流，学到了很多东西。当马明山提出一些问题时，这些人以非常的耐心，给予马明山指教。
实际上，马明山作为总公司的管理新手，是谈不上去指导落实计量细则的。那时各个单位计量管理人员，都是经验丰富的技术人员，计量管理水平远远高于马明山。但马明山带着人到了这些单位，就给他们这些技术人员壮了胆子，把单位领导平时不重视的问题，提到眼前解决。这样，马明山每到一个单位，就向单位领导提出一个改进意见。
实际上，每次下企业，等马明山回到总公司，很多时候，这些企业人员会私下告诉马明山，企业改进意见落实不到位的地方，请求马明山再来企业监督检查，以求得到解决。马明山很默契地配合他们，监督做好工作。
那年评年度优秀，马明山出差在外，汤崇拜部长提名马明山为部里的优秀。那时比较民主，领导提名后，还要全部人员集体无记名投票表决。部长不参加自己部里的评优，总公司所有的部长，在部长之间竞争优秀。相对而言，这样的评优，还是比较合理的。
刘夹生早年的悲惨生活扭曲了他，心理阴暗自私。虽然对马明山没有什么意见，但他想架空老汤，夺取更多的科研资金。刘夹生暗地里拉人，一个一个做工作，把票投给另外一个人。出乎所有人的预料，投票结果是一半对一半。马明山出差回来，汤部长问马明山的票投给谁，马明山当然不好意思投给自己了，马明山可没有那么厚的脸皮。马明山的这项计量管理工作，没有什么油水，又和马明山以前的科研工作风马牛不相及，马明山这时干得津津有味。
看着江南总公司，都在实施《江南机械制造总公司计量管理细则》，不但提高了计量管理水平，而且带动了企业整体管理水平提高，马明山心里非常自豪。那时企业普遍管理不到位，落实细则意味着巨大的经济效益，马明山很开心。所以能成功，这项工作没有油水是关键，刘夹生不感兴趣干巴巴的事情，千万百计回避没油水的工作，这样马明山就可以放手去做工作了。《江南机械制造总公司计量管理细则稿》，在那个年代，对江南机械制造总公司管理起到了很大作用，一直到后来很久，国家引进国际ISO9000系列评审，才退出历史的舞台。
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