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僅是一個習慣的養成 - 2023.10.31 諮商、領導人 | Penana
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僅是一個習慣的養成
ISSUE #24
2023.10.31 諮商、領導人
No Plagiarism!9odjbncLsFgLsU2VEPZ3posted on PENANA 跟宏仁討論她所保持的距離,與見面時帶給我的落差。前者平緩下滑,後者是點狀的一致。8964 copyright protection47PENANAEJ0UT3EUIF 維尼
說自己的理想是全然接受即使不知原因,而現實的自己是依然會感到失落。說著自己得不斷調節,盡可能往理想的方向前進。8964 copyright protection47PENANAIwLpLCheXw 維尼
說自己可能很難再像以前那樣想辦法去問了。也不想再猜測而影響情緒。就是接受現在這個樣子。8964 copyright protection47PENANAdZksF2QMaO 維尼
最後,宏仁說,不管怎樣這個經歷是難得的,是平常生活不會遇到的,所以還是不錯的吧。8964 copyright protection47PENANALpS9S3Acp6 維尼
我點頭表示同意。我說學到很多。8964 copyright protection47PENANAey3m5dz2wn 維尼
§§§8964 copyright protection47PENANAA8VR82XsoO 維尼
下午因部門合作難以推動而小抱怨了。光世出面幫我協調後,說了一些話。8964 copyright protection47PENANA4HY2rGRQ6R 維尼
他說,這也是 FJ 教他的。即使會有情緒,但不能展現出來,因為身為領導人必須明確,必須有堅持,不能讓下屬察覺出混亂和軟弱。那是作為領導人的責任。8964 copyright protection47PENANA95AsUEIhOE 維尼
他還告訴我,可以點這個溝通技能,但我可以自己決定,當然也可以先繼續精進技術,那樣甚至更重要,因為硬技能最終都能帶動軟技能。8964 copyright protection47PENANAui5AThhmMm 維尼
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