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回覆 - 海洋公園復興計劃 | Penana
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回覆 - 海洋公園復興計劃
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有聊得很
也不太對題。
賣給迪士尼也容易造成隴斷,不是太好的選擇,而且,賣了就真的不再是香港人的主題公園了。
不過盛智文的確是一個能人,真的希望有同級數的能人再次出現,始終東南亞中,類似甚至模彷海洋公園的產品多的是,可見這個產品本來是可以經營的,只要改善經營能吸引全球客人,絕對是一個不用賣家檔也可以賺錢的好東西來的。
4 年前
鏽刃
不是賣給迪士尼,而是找迪士尼的前/現任管理層擔任海洋公園的管理層。
出售成為私企是需要監管防止壟斷沒錯,但我不覺得迪士尼、長隆有需要再另外買海洋公園。壟斷是想消除競爭對手,但海洋公園放在這裡也會自己倒閉,不需要拿錢去買。
海洋公園的失敗是整個體制的問題,官僚主義盛行,再好的建議若是不能迎合那些老古董也是沒用。
4 年前
有聊得很
@鏽刃
,假手於人也不是辦法,看一下思捷。
你帶著一個親生仔和一個契仔真的會一樣對待?
反而請些能人回來是英明的,例如盛智文回歸。
但十分同意改變經營策略,面向全球會比現在比較單調的經營好。
4 年前
鏽刃
@有聊得很
,所以先話唔想賣嘅話就要吸納人才。依家咁急要搵可以頂替孔令成班董事局嘅有邊個?盛智文都70歲仲要佢操勞,咁佢死左之後點算?能夠快速搵到有經驗嘅人又要顧及長遠發展就只能係競爭者嘅前/現管治團隊入面搵。比如盛智文嘅前任係2003後入咗迪迪尼做,政府真係有心搞好海洋公園係可以用翻同一套做法。
題外話,盛智文14年俾人趕出去有傳係得罪689,若果係真佢應該無可能做得翻。
4 年前
有聊得很
@鏽刃
,世界咁大,唔會搵唔到人材的,就是迪迪團隊都是蕭規曹隨啫,反而公開招手全球人材,盡量利用香港獨有優勢,供應迪迪沒有的服務招全球的客源⋯看看澳門就知,每家都要出盡法寶要有贏對手的心,才能百花齊放,如果連贏迪迪的決心都冇,還是走不出困境的。
4 年前
鏽刃
@有聊得很
,你講得啱嘅,我係無考慮到搵外國人材。行政細節好似work visa個D我唔熟就先唔討論。但香港能夠吸引人材嘅獨有優勢真係買少見少。生活成本高、樓價高,各方面嘅自由逐漸侵蝕,外國人材點解要嚟香港?再係政府方面諗,董事局由行政長官任命,佢點解要搵個三唔識七嘅外國人做?係依家林鄭被架空、西環治港嘅時代就更加係寧左勿右,所有嘢都係自己人揸fit。可以睇下個董事局有幾多個政協委員。孔令成、劉明煒正副主席都係黨員。
雖然話係呢個邏輯連迪迪尼嘅都未必夠格、應該長隆嘅先得。但若果真係要係迪迪尼長隆或者外國人揀,迪迪尼長隆嘅人會好控制D。
但若果真係有個乜都唔怕肯放手一搏又得西環信任嘅人咁樣嘅奇跡出現我所擔心嘅嘢都唔會出現咁就最好啦。
唔係想唔想救海洋公園嘅問題,而係係大局嚟睇係幾乎無可能嘅事。即使加埋“政府係有心想救”嘅前提再嚟論說都一樣。若果再加上政治環境嘅分析,西環係想要保住一個香港獨有、時刻提醒香港人香港嘅特色嘅公園定係自己吞咗個幾十億?當務之急唔係保住海洋公園,係將希望洗走香港人身份認同嘅新殖民政權趕出去。
4 年前
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賣給迪士尼也容易造成隴斷,不是太好的選擇,而且,賣了就真的不再是香港人的主題公園了。
不過盛智文的確是一個能人,真的希望有同級數的能人再次出現,始終東南亞中,類似甚至模彷海洋公園的產品多的是,可見這個產品本來是可以經營的,只要改善經營能吸引全球客人,絕對是一個不用賣家檔也可以賺錢的好東西來的。
出售成為私企是需要監管防止壟斷沒錯,但我不覺得迪士尼、長隆有需要再另外買海洋公園。壟斷是想消除競爭對手,但海洋公園放在這裡也會自己倒閉,不需要拿錢去買。
海洋公園的失敗是整個體制的問題,官僚主義盛行,再好的建議若是不能迎合那些老古董也是沒用。
你帶著一個親生仔和一個契仔真的會一樣對待?
反而請些能人回來是英明的,例如盛智文回歸。
但十分同意改變經營策略,面向全球會比現在比較單調的經營好。
題外話,盛智文14年俾人趕出去有傳係得罪689,若果係真佢應該無可能做得翻。
雖然話係呢個邏輯連迪迪尼嘅都未必夠格、應該長隆嘅先得。但若果真係要係迪迪尼長隆或者外國人揀,迪迪尼長隆嘅人會好控制D。
但若果真係有個乜都唔怕肯放手一搏又得西環信任嘅人咁樣嘅奇跡出現我所擔心嘅嘢都唔會出現咁就最好啦。
唔係想唔想救海洋公園嘅問題,而係係大局嚟睇係幾乎無可能嘅事。即使加埋“政府係有心想救”嘅前提再嚟論說都一樣。若果再加上政治環境嘅分析,西環係想要保住一個香港獨有、時刻提醒香港人香港嘅特色嘅公園定係自己吞咗個幾十億?當務之急唔係保住海洋公園,係將希望洗走香港人身份認同嘅新殖民政權趕出去。