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如果創作者本身可能有行銷方面的經驗和背景,那可能還是能做出60~80分的宣傳,針對這樣的創作者,我覺得他們可以使用輪耕式經營,在想靈感的時候做點宣傳沒什麼問題。而如果沒有,他要消耗大量的時間成本來研究,最後的成果如何還未可知。
我看到你這篇結合之前與
@華蟲討論的有一個新的想法,我認為我看到的比較優秀的行銷,除了基本的文案、圖片(圖片又牽涉到文字排版、字型、圖片的挑選等等)、影片,還會有"佈局",包含多少天釋出一篇新的小說章節、幾點發布宣傳資訊、各大社群和粉絲團經營等等,這都需要耗費大量的"人力"。
而如果未來有一個好的文圈產業鏈(其實就像現在小說搭配繪師一樣),或許創作者可以付一些錢委託這樣形式的行銷團隊,專業化分工,或許對作者是一個更好的選擇?
最後,輪耕式經營中,關於與他人合作的部分,我會覺得這不是一個很穩固的方式,一定會有人覺得「為什麼輪到你經營的時候,你把我的經營的這麼糟糕,輪到我經營的時候我也不要好好幫你弄。」類似這樣的,我覺得很容易會吵架啦。
突然發現被cueXDDD
我個人是覺得直接一整組團隊下去做比較實在啦,就幫底下的作者們輪流做宣傳,這樣的話品質也比較穩定,然後流量也能比較集中這樣,作者也不用整天又要寫自己的文的更新、又要準備宣傳這邊的更新
文案和回覆還有設計其實都很花時間,畢竟既然都要宣傳了,也是要做出能吸引人的宣傳,總不會說是確實將文章努力到9/10分,結果宣傳只有2/10分,那就很尷尬了XDDD
宣傳其實裡面也有很多功課要做,怎樣的文案吸引人,怎樣的圖案吸引人都是一門學問
也像亞生生說的,如果說是和人合作輪流,除非說兩人真的宣傳設計水平都差不多,不然真的有可能會吵架或是意見不合的情況
委託的話就是一手交錢一手交貨,兩邊都是非常單純直接的商業關係,那當然就是委託人自己去評估說,這個團隊值不值得付錢幫自己宣傳,而團隊也要去想說對方都付錢了,自己教出來的成果有沒有符合對方的期望這樣XDD
輪耕式經營的第三步就是為了部份解決這個問題,但創作期的長短要限制,不然今天有人花了三年才寫好自己的作品,其他人豈不是要等三年?
那如果今天一個團隊有八人,兩人負責宣傳可以分四班,一年每人只需要宣傳三個月就能把其他時間專注在創作上,是不是就能解決經營上自己時間不足的問題?
至於宣傳能力問題,我個人士覺得,公共帳號就能解決了,大家輪流擔任宣傳,有遇到文案的問題可以一起討論,其他時間其他人可以專心在創作上。
其實只要按部就班貼精華貼活動,不要講多餘的事,慢慢耕耘還是能把帳號的流量養起來,養起來的帳號就成為一個平台,可以讓工作室的所有人都得到平台的流量。
最後剩下的問題大概就是圖的部分了,畢竟畫圖很講天分,但如果八個人共同承擔委託,壓力也會小很多吧?
這樣或許就剩下累積信任的問題了,要找到八個,或至少四個能互相信任的人也不容易就是。
當然說歸說,計畫歸計畫,在我自身產量不足的狀況下,談這個都太早就是。